ДЕЛОВАЯ ИГРА: Колода карт
Проблематизация участников - наглядная демонстрация стадий принятия изменений у участников тренинга для последующего разбора в тренинге.
ЗАДАЧИ ИГРЫ
Содействие созданию и поддержанию атмосферы сотрудничества при достижении общих целей.
СТРУКТУРА ИГРЫ
- Постановка задачи участникам
- Планирование командами своей работы
- Работа команд
- Обсуждение
ОПИСАНИЕ ИГРЫ
♣ Участникам дается задание – всей командой рассортировать 4 колоды карт, перемешанные в беспорядке в пластиковом
мешке.
♣ В результате команды должны предъявить 4 колоды, готовые для отдельной продажи.
♣ Участникам дается время на планирование работы.
♠ В процессе выполнения задания участники узнают новые критерии, которые они заранее не уточнили. В этот момент хорошо видны реакции людей на изменения и стадии принятия ими этих изменений.
♥ Формат мероприятия – в общем зале.
♦ Участники распределены по командам за круглыми столами.
♦ После выполнения задания всеми участниками проводится обсуждение в командах с ответами на вопросы о работе команд и принятии ими изменений.
♦ Команды осознают, что изменениями надо управлять.
♦ На собственном примере понимают стадии принятия изменений.
♣ В результате команды должны предъявить 4 колоды, готовые для отдельной продажи.
♣ Участникам дается время на планирование работы.
♠ В процессе выполнения задания участники узнают новые критерии, которые они заранее не уточнили. В этот момент хорошо видны реакции людей на изменения и стадии принятия ими этих изменений.
♥ Формат мероприятия – в общем зале.
♦ Участники распределены по командам за круглыми столами.
♦ После выполнения задания всеми участниками проводится обсуждение в командах с ответами на вопросы о работе команд и принятии ими изменений.
♦ Команды осознают, что изменениями надо управлять.
♦ На собственном примере понимают стадии принятия изменений.
РЕЗУЛЬТАТЫ ИГРЫ
Получают опыт совместной работы в командах при совместной работе с изменяющимися условиями деятельности.